| ·王老吉的五大陷阱，让无数凉茶品牌竞折腰（3） 2008-10-10 |
| 而一些新进的凉茶品牌普遍只学会了王老吉高举高打、广告开路的行销策略，其实是掉入了一个行销陷阱，即不组织强大的地面部队，想单纯的依靠高举高打的行销策略... |
| ·王老吉的五大陷阱，让无数凉茶品牌竞折腰（2） 2008-10-10 |
| 陷阱三：全面开花的渠道陷阱 从目前罐装王老吉的市场表现来看，在渠道上给人的感觉是全面开花的的感觉，无论是KA、流通、特通、餐饮，基本上只要是终端，就... |
| ·王老吉的五大陷阱，让无数凉茶品牌竞折腰（1） 2008-10-10 |
| 2008/10/10/14:01 来源： 王老吉火了，众多营销人士都认为凉茶这个品类都会火起来，认为只要搭上凉茶品类的销售快车，就能在市场上分一杯羹，... |
| ·一个盲人的创业传奇：白手起家3年成“蘑菇大王” 2008-10-9 |
| 现在的何幼定在身边朋友们的帮助下，不但成了当地有名的“蘑菇大王”，还开办了农家乐餐厅，他利用本地山坡散养的万余只土鸡更成了外地食品企业眼中价值不菲... |
| ·植入式营销与音乐媒体产业的未来 2008-10-9 |
| 与影视作品相比，植入式广告出现于音乐媒体类产业中，仍处于刚刚起步阶段。 植入式营销手段在西方的影视界并非鲜见。在西方语境中，只要在影视节目中“显而... |
| ·一个盲人的创业传奇：白手起家3年成“蘑菇大王” 2008-10-9 |
| 现在的何幼定在身边朋友们的帮助下，不但成了当地有名的“蘑菇大王”，还开办了农家乐餐厅，他利用本地山坡散养的万余只土鸡更成了外地食品企业眼中价值不菲的... |
| ·取个好名品牌营销成功一大半 2008-10-7 |
| 品牌命名是一门很奥妙的学问，也是一种相当务实的技巧，每一种命名模式各有其优缺点，品牌命名只有速配的问题；没有最佳的命名，只有最佳的营销组合。 厂商... |
| ·食品企业成功营销：休闲食品—口感决定重复购买 2008-10-6 |
| 休闲食品市场机会均等 当我们走进超市就会看到薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目，包装新颖、时尚，口... |
| ·王老吉崛起的三大营销战役（2） 2008-10-5 |
| 重新定位：加多宝让王老吉新生 事实上，中央电视台赈灾晚会上1亿元捐款所带来的美誉，只是王老吉品牌和加多宝的“收获”之一，其最现实的收获，是对企业... |
| ·王老吉崛起的三大营销战役（1） 2008-10-5 |
| 一个存在了百年的区域市场老品牌，在短短5年时间内崛起，迅速成长为具有全国影响力的饮料销售冠军，而且博得了良好的社会美誉，这其中有什么不为人知的营销实... |
| ·轰动世界的四大啤酒品牌创新营销案（3） 2008-10-4 |
| 在性生活中，“人体既有精神的欢快，又有物质的耗损。要补充这些耗损，最基本的是合理增加营养。大枣、芝麻、蜂蜜、葡萄、莲子、山药、核桃等植物类食物具有... |
| ·轰动世界的四大啤酒品牌创新营销案（2） 2008-10-4 |
| 中国中医研究院特色医药合作中心、中华高新知识产权参评推选组委会授予共和国名医专家成就贡献金奖、中华高新科研成果领先荣誉金奖，并得业绩收录于《共和国... |
| ·轰动世界的四大啤酒品牌创新营销案（1） 2008-10-4 |
| 奶啤酒：把牛奶、羊奶、马奶加入啤酒中。 啤酒是全世界最流行的一种酒精性饮料。各国人民因啤酒酒精度低，营养价值高，口爽而醇和，清凉又解渴，深得众人的... |
| ·王老吉凉茶的品牌定位及其营销战略（2） 2008-10-4 |
| 消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”，如... |
| ·王老吉凉茶的品牌定位及其营销战略（1） 2008-10-4 |
| 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有1... |
| ·伊利举起“奥运品质”大旗，进军乳品高端市场 2008-10-4 |
| 从牵手奥运那一刻开始，伊利集团就将“奥运品质”作为自身战略转型，提升品牌竞争力的关键。为北京奥运提供最高质量的乳品，为全国消费者提供接受奥运检验的乳... |
| ·中国白酒怎样才能走向世界 2008-10-4 |
| 近年来，国外名酒在中国市场发展迅速，据统计，轩尼诗XO每年在中国市场销售70000箱，蓝带马爹利在中国每年销售80000箱，芝华士的中国年销量为70... |
| ·食品企业售产品别忘了先找个好卖点 2008-10-4 |
| 给产品卖点下个定义 我们给产品卖点的定义：“产品的卖点是指产品能带给消费者的利益与消费者对该产品实际需求之间的最佳连结点” 。 产品的卖点其实就... |
| ·小小平菇挣大钱 2008-9-30 |
| 9月20日下午，小记者来到潞城街光明村委的平菇种植基地。出来热情迎接的菇农来自盐城，在这里种植平菇已有三年了，每年只种春秋冬三季平菇，夏天因天热就... |
| ·从康师傅的“水源”事件 谈品牌建设（4） 2008-9-28 |
| 在品牌危机管理中，往往会涉及到消费者、媒体和公众这三方面的关系。虽然他们的利益和出发点可能并不相同，但他们所共同关注的就是企业对待危机处理的态度。 ... |
| ·从康师傅的“水源”事件 谈品牌建设（3） 2008-9-28 |
| 此外，我再补充一点，就是以诚信和务实的精神去挖掘品牌的客户价值，通过对目标客户群文化价值观、生活方式、自我概念的深刻理解和分析，去寻求产品品牌价值与... |
| ·从康师傅的“水源”事件 谈品牌建设（2） 2008-9-28 |
| 去年10月31日新华网曾报道：可口可乐公司Dasani瓶装水的广告语称该水"高超工艺过滤，确保纯净"、"特别添加矿物质，口感清爽"，可事实上人们发现... |
| ·从康师傅的“水源”事件 谈品牌建设（1） 2008-9-28 |
| 康师傅“水源门事件”不但令消费者质疑其产品定位和宣传，同时也引发业内对矿物质水的高度关注和深度探讨。有业内人士表示，矿物质水长期饮用对人体健康有害。... |
| ·酒类旺季临近 做好战前总动员了吗？（3） 2008-9-27 |
| 4.奖惩措施，鼓舞士气 大战在即，团队士气非常重要。战斗力、凝聚力，是关系到团队士气的两个关键因素。淡季时期的实战演练、短兵相接、针对性的专业知识、... |
| ·酒类旺季临近 做好战前总动员了吗？（2） 2008-9-27 |
| □ 活动主题。将活动内容高度凝练的一句话或一组词，便于口碑传播，利于大家记忆。如：“十五的月亮16元”这类特价活动，“双节送双飞”这类鼓励经销商进货... |
| ·酒类旺季临近 做好战前总动员了吗？（1） 2008-9-27 |
| 经过一个夏季的蛰伏，各酒类企业营销团队经过所谓的“淡季做市场，旺季做销量”的韬光养晦，中秋节前几乎都在紧锣密鼓的部署新的作战任务。前期的经销商调整、... |
| ·“汇源模式”：打造现代果农的幸福生活 2008-9-27 |
| “汇源建一个工厂，一年就能消化掉1亿斤鲜枣！咱这枣树是越来越有种头了。”山东乐陵的“小枣文化节”上，当地枣农说的最多的就是这句话。 9月26日，汇源... |
| ·人生三级跳：从打工仔到“烤鸭大王”（2） 2008-9-27 |
| 借船出海 卖旺烤鸭名扬全国 万事俱备，只欠东风。想开店，资金从哪里来？自从父亲住院、去世，哥哥五次手术，小孩出生，自己学艺，现在已债台高筑、家... |
| ·人生三级跳：从打工仔到“烤鸭大王”（1） 2008-9-27 |
| 为何一个小小的烤鸭坊却能创造出如此大的财富？欧阳少波这个传奇人物有着怎样的创业经历？在人才荟萃、高手云集的烤鸭行业里，他的成功又能给我们什么样的启... |
| ·蒙牛率先打出危机时期品牌视觉传播利剑 2008-9-27 |
| 2008年9月24日。国家质检总局表示：质检总局近日对自2008年9月14日以后生产的酸乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳等主要品种的液态奶进行了三聚氰胺抽样检... |
| ·“三鹿奶粉”事件警示：诚实守信是企业发展的根本 2008-9-27 |
| 望着病床上的婴幼儿，年轻的父母忧心如焚，恨不得以自己的病痛换取孩子的健康。面对“三鹿奶粉”事件造成的严重危害，生产企业的员工追悔莫及，低下了羞愧的... |
| ·食品企业如何与外脑成功合作 2008-9-26 |
| 对外脑公司的界定 外脑公司指的是为食品企业提供年度整合营销策划、全案代理、专项策划、营销培训等服务的策划公司、广告公司、营销顾问公司、物料设计公司或销... |
| ·食品企业遇到营销难题的解决方法（6） 2008-9-26 |
| 第四步：策划方案执行——全面实施营销解决方案 策划方案执行是在整合营销策划已得出解决食品企业营销难题答案后，全面实施营销解决方案的重要步骤。全面实施营... |
| ·食品企业遇到营销难题的解决方法（5） 2008-9-26 |
| （三）渠道规划 1、渠道模式：企业建立销售通路的方式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式，以及各种渠道模式设置中间商的层级与方法。&nbs... |
| ·食品企业遇到营销难题的解决方法（4） 2008-9-26 |
| （三）品牌策略 品牌策略是为品牌战略服务的，即在品牌实施过程中如何细化、实现品牌战略。 1、品牌建立：食品企业建立品牌的方式。我们经常看到的品牌建立方... |
| ·食品企业遇到营销难题的解决方法（3） 2008-9-26 |
| 三、经销商调研1．品牌调研 （1）给该类产品品牌排名； （2）为本公司的整体品牌形象评... |
| ·食品企业遇到营销难题的解决方法（2） 2008-9-26 |
| 第二步：市场调研——找出解决营销问题的方法和数据支持市场调研是食品企业解决营销难题的第二个步骤，目的是要找出解决营销问题的方法和数据支持，为最终得出解... |
| ·食品企业遇到营销难题的解决方法（1） 2008-9-26 |
| 序言 随着食品行业营销水平的整体提升以及消费需求的多样化，再加上食品原料价格的上涨，劳动力成本的增加等综合因素共同作用，食品企业之间的竞争实际上是在进... |
| ·白酒行业：品牌打造是影响企业核心要素（13） 2008-9-25 |
| 公司半年报中最大的变化数据就是预收帐款，公司的预收帐款由2007年年报的11.25亿元下降为2.94亿元，如果考虑到扣除各种税费对净利润增长贡献能... |
| ·白酒行业：品牌打造是影响企业核心要素（12） 2008-9-25 |
| 四家白酒企业中终端运作能力最强的是泸州老窖(25.35,0.31,1.24%,吧)，能培养出较强的终端运作能力并能有效地控制经销商，公司这方面能力... |